Курс Директор по безопасности
ДАТА | MBA | ГРАФИК | ФОРМА | РУБЛЕЙ |
---|---|---|---|---|
КУРСЫ: Директор по безопасности |
5 ДНЕЙ |
ОЧНОONLINEВИДЕО* | 49 950* | |
КУРСЫ: Директор по безопасности |
5 ДНЕЙ |
ОЧНОONLINEВИДЕО* | 49 950* | |
КУРСЫ: Директор по безопасности |
5 ДНЕЙ |
ОЧНОONLINEВИДЕО* | 49 950* |
БАНК-ПАРТНЕР
Программа курса Директор по безопасности
- Учимся проводить полную оценку состояния безопасности компании. Выявление возможных угроз для негосударственного предприятия. Общие параметры и алгоритм действий при оценке степени защищенности компании. Подготовка итогового заключения о реальном уровне безопасности компании, выявление потребности в КСОБ.
- Разработка системы комплексного обеспечения безопасности (КСОБ) организации. Нормативно-правовая база обеспечения работы современной КСОБ организации. Порядок подготовки плана комплексного обеспечения безопасности организации. Список нормативно-правовых актов, необходимых при создании и обеспечении функционирования КСОБ организации.
- Основные составляющие КСОБ предприятия. Главные задачи КСОБ, создание рабочей модели системы обеспечения безопасности в компании. Как поддержать качество функционирования КСОБ на предприятии.
- Порядок работы КСОБ предприятия. Основания и правила для изменения существующего порядка КСОБ. Схемы порядка работы. Главные причины изменения существующего порядка работы КСОБ.
- Работа предприятия в сложных условиях нестабильной ситуации. Подготовка, внедрение и отработка кризисного плана.
- Управление рисками. Основные понятия риск- менеджмента. Отличие рисков от угроз.
- Основные типы рисков и описание событий, приводящих к риску.
- Основы риск – менеджмента. Управления рисками, как один из важнейших элементов выстраивания бизнес процессовв Компании и их контроль.
- Цели и задачи риск - менеджмента.
- Аналитические инструменты риск - менеджмента.
- Основные методы работы по управлению рисками.
- Прогнозирование рисковых событий. Оценка рисков. Качественный и количественный анализ рисков.
- Карта рисков, как инструмент анализа и контроля рисков.
- Мозговой штурм. Правила работы.
- Главные задачи, которые должна решить система безопасности в условиях нестабильности. Разработка содержания и внедрение полного комплекса мероприятий по обеспечению безопасности предприятия. Как обеспечить слаженные действия персонала при выполнении кризисного плана.
- Регламент выполнения проверки безопасности. Варианты проверок систем охраны организации и их цели. Как осуществить полную проверку системы безопасности компании.
- Как оценить качество работы КСОБ. Определяем критерии оценки и профессиональный уровень КСОБ.
- Угрозы внутренней безопасности предприятия. «Угроза» и «внутренняя угроза». Общая классификация угроз Основные внутренние угрозы безопасности предприятия.
- Методы экономической контрразведки. Организация работы с информационными источниками Контрразведывательные мероприятия и контрразведывательный процесс. «Контрразведка» и «экономическая контрразведка». Основные методы контрразведки. Организация работы с информационными источниками Контрразведывательный процесс и мероприятия.
- Создание на предприятии системы противодействия внутренним хищениям. Выявление каналов утечки материальных, финансовых, кадровых и информационных ресурсов предприятия. Система противодействия внутренним хищениям. Способы выявления каналов утечки ресурсов предприятия.
- Информационная безопасность предприятия. Основные составляющие информационной безопасности предприятия. Основные мероприятия по обеспечению информационной безопасности предприятия.
- Пакет документов предприятия по защите информации. Основные категории документов, относящихся к защите информации на предприятии. Содержание пакета документов по защите информации на предприятии.
- «Коммерческая тайна» и «конфиденциальная информация». Установление режима коммерческой тайны предприятия в соответствии с Законом РФ «О коммерческой тайне».
- Кадровая политика предприятия с точки зрения обеспечения безопасности. Основные направления кадровой политики, с точки зрения безопасности предприятия.
- Разработка «карты предсказуемости» ключевых сотрудников предприятия. Определение списка сотрудников, на которых создаются карты предсказуемости. Типовая «карта предсказуемости» и работа с ней.
- Внешние угрозы безопасности предприятия. Современные методы недобросовестной конкуренции и способы противодействия им. Общее определение понятий «угроза» и «внешняя угроза» с точки зрения безопасности предприятия. Основные внешние угрозы безопасности предприятия. Современные методы недобросовестной конкуренции. Основные способы противодействия методам недобросовестной конкуренции.
- Определение возможности наступления негативных последствий и их нейтрализация. Основные виды негативных последствий. Основные методы нейтрализации негативных последствий.
- Деловая разведка, как инструмент достижения конкурентного преимущества. Нормативно-правовая база функционирования. Источники информации при ведении деловой разведки. «Деловая разведка» и «конкурентное преимущество». Основные цели и задачи деловой разведки. Деловая разведка как инструмент конкурентного преимущества. Нормативно-правовая база функционирования. Источники и методы получения информации при ведении деловой разведки.
- Место деловой разведки в комплексной системе обеспечения безопасности предприятия. Технические средства ведения деловой разведки. Функциональная модель типовой системы безопасности. Технические средства ведения деловой разведки.
- «Конкурентные войны»: стратегия и тактика выживания на рынке. Коммерческий шпионаж в современных условиях: субъекты ведения, способы и приёмы доступа к закрытым источникам информации. Методы выявления и локализации последствий. «Конкурентные войны», «стратегия» и «тактика». Стратегия и тактика выживания на рынке, с точки зрения системы безопасности. «Шпионаж» и «коммерческий шпионаж» Субъекты коммерческого шпионажа. Основные способы доступа к закрытым источникам информации. Основные методы выявления актов коммерческого шпионажа. Основные способы локализации агрессий коммерческого шпионажа.
- Система физической защиты (СФЗ). Термины и понятия. Принципы, цели и задачи создания. Основные элементы СФЗ. Рубежи защиты. Инженерно-техническая защищенность Объекта защиты (далее – Объекта). Управление СФЗ.
- Алгоритм создания (модернизации) СФЗ. Предварительное обследование Объекта. Перечень мероприятий по оборудованию Объекта техническими системами безопасности.
- Деловая игра: Разработка решения на СФЗ.
- Охрана Объекта. Виды и способы. Принципы охраны. Тревожная кнопка. Порядок сдачи под охрану. Охрана с использованием собак.
- Практикум: Расчет необходимой численности охранников для защиты Объекта.
- Пропускной и внутриобъектовый режимы. Цели. Организация пропуска сотрудников, посетителей, автомобилей, вагонов. Пронос и провоз МТЦ. Пропуска. Оборудование пропускного пункта.
- Практикум: Досмотр человека при помощи металлодетектора.
- Подразделение охраны. Задачи. Состав. Свое подразделение или аутсорсинг. Инструкции. Подбор сотрудников. Обучение.
- Практикум: Вопросы для собеседования с кандидатом.
- Качество охранных услуг. Стандарты и регламенты. ТЗ на охрану. Контроль качества.
- Практикум: Разработка Check-листа.
- Особенности СФЗ объектов различного назначения. Площадные объекты. Промышленные объекты.
- Причины и особенности возникновения уголовного преследования руководителей.
- Выявление возможных причин для проведения полицией проверочных и следственных мероприятий.
- Самые распространенные преступления в сфере экономической деятельности, особенности привлечения к уголовной ответственности за их совершение и тактика защиты. Статьи: 159, 160, 194, 199, 201.
- Правовые основания для проведения полицейской проверки, полномочия сотрудников полиции при проведении проверки, права и обязанности. Сравнение полномочий сотрудников полиции и проверяемых. Перечень способов сбора информации сотрудниками полиции о компании и ее руководителях.
- Технология проведения проверки и последующего производства по уголовному делу.
- Алгоритм эффективной работы с запросами полиции: анализ оснований для их направления, определение правомерности, варианты действий, ответственность за не предоставление ответов.
- Алгоритм действий при получении различных видов повесток о вызове в полицию.
- Допрос и опрос: основания и порядок проведения, стратегия защиты, эффективное поведение.
- Способы защиты при обысках и обследовании помещений, зданий и сооружений.
- Нюансы изъятия предметов, документов и информации с жестких дисков компьютеров.
- Эффективная стратегия противодействия возбуждению уголовных дел: нивелирование результатов проверки, отказ от дачи показаний, важность заблаговременной разработки стратегии защиты, внедрение уголовно-правового комплаенс.
- Выявление уголовно-правовых рисков силами компании.
- Анализ выявленных рисков и проведение защитных мероприятий для их снижения. Исключения разглашения информации о выявленных рисках.
- Оценка угрозы, определение последствий, создание и внедрение плана действий на случай проверки.
- Обучение персонала всем необходимым правилам поведения и алгоритмам противодействия сотрудникам правоохранительных органов.
- Организация контроля за действиями полиции и порядка фиксации нарушений сотрудниками из числа ответственных на предприятии лиц.
Для кого предназначен курс Директор по безопасности?
Узнаете, как продиагностировать и выстроить систему безопасности предприятия. Получите и сможете применить на практике новые методики и инструменты, повышающие эффективность работы подразделения.
Отвечаете за создание и внедрение комплексной системы обеспечения безопасности
Изучите успешный опыт многих компаний, научитесь работать с экономическими рисками. Поймете, как предотвратить или минимизировать ущерб компании.
Строите карьеру и намерены возглавить службу безопасности
Получите подробные инструкции, регламенты, типовые документы по всем ключевым аспектам построения системы безопасности предприятия.
Описание курса Директор по безопасности
— Как продиагностировать свое предприятие на предмет возможных рисков безопасности.
— Как создать комплексную систему безопасности.
— Как разобраться в системе внешней и внутренней безопасности.
А также, если вам нужны новые практические наработки по физической безопасности предприятия, организации пропускного режима, интересны вопросы взаимодействия при визите полиции и других силовых структур.
Обучение по программе Русской Школы Управления прошли сотни ваших коллег. Они поставили высокие оценки полученным знаниям и организации обучения. Преподаватели, имеющие большой практический опыт, поделятся специализированными управленческими и юридическими знаниями, расскажут о практических аспектах применения предлагаемых методов и инструментов.
К выступлению на курсе приглашены:
- Преподаватели программ МВА/EMBА в Высшей школе бизнеса МГУ имени М.В. Ломоносова
- Специалисты Центра повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли (ВАВТ)
- Преподаватели кафедры Стратегического менеджмента АНХ при Правительстве РФ
- Юристы-эксперты
- Эксперты по b2b-продажам
- Бизнес-тренеры для руководителей
Наш учебный Центр БША (Лицензия № 19661 от 26 марта 2018 года) совместно с бизнес-партнером Русской Школой Управления г. Москва (Лицензия № 040697 от 06.03.2020 сайт: uprav.ru ) проводит обучающие курсы MBA для сотрудников высшего эшелона управления экономики нашей страны. Программы разработаны сотрудниками Русской Школы Управления. Формат обучения предлагает форму очного обучения на площадках Бизнес-Школы Антей и Учебного Центра "РШУ". Стал очень востребован и формат дистанционного обучения. У слушателей на курсах ONLINE есть возможность в "живую" задать вопросы преподавателям MBA дисциплин. Вы не только научитесь строить бизнес-коммуникации через общение с коллегами, но и создаете актив из социальных связей на будущее, потому что нетворкинг — вообще самое ценное, что есть в обучении по программе MBA, и идти получать степень стоит только из-за круга общения в сфере бизнеса со “своими”. Мы готовы рассмотреть все ваши пожелания для корпоративного обучения или индивидуального роста ваших сотрудников!
Кому можно задать вопрос по курсу?
- Добрый день! Я Анастасия Киселёва - ваш помощник и администратор учебного курса. Готова ответить на все ваши вопросы.
- Наш курс имеет формат очного обучения в аудитории городов Москвы и Москвы.
- Формат онлайн курса — это когда Вам достаточно подключиться через интернет в режиме реального времени к онлайн трансляции преподавателя курса. При таком формате вы можете задавать вопросы в живую по чату.
- Формат дистанционного обучения удобен тем, кто любит заниматься в свободное время.
- мой телефон: 8-800-100-86-37
13 декабрь 2023 1 д | 8 ч |
Семинар | Единый налоговый платеж: переход на новый порядок исчисления и уплаты налогов в 2023 году | 8 000 рублей
|
13 декабрь 2023 1 д | 8 ч |
Единый налоговый платеж: переход на новый порядок исчисления и уплаты налогов в 2023 году | 8 000
|
14 декабрь 2023 1 д | 8 ч |
Семинар | Градостроительная деятельность: новый порядок управления капитальными вложениями и их финансирования | 17 900 рублей
|
14 декабрь 2023 1 д | 8 ч |
Градостроительная деятельность: новый порядок управления капитальными вложениями и их финансирования | 17 900
|
19-20 декабрь 2023 2 д | 16 ч |
Семинар | Обоснование нормативов затрат в бюджетных учреждениях. Нормирование и оптимизация расходов | 20 400 рублей
|
19-20 декабрь 2023 2 д | 16 ч |
Обоснование нормативов затрат в бюджетных учреждениях. Нормирование и оптимизация расходов | 20 400
|
20-21 декабрь 2023 2 д | 16 ч |
Семинар | ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В 2023 ГОДУ: АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И ИЗМЕНЕНИЯ | 23 600 рублей
|
20-21 декабрь 2023 2 д | 16 ч |
ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В 2023 ГОДУ: АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И ИЗМЕНЕНИЯ | 23 600
|
23 январь 2024 1 д | 8 ч |
Семинар | Новое ФСБУ 27/2021. Бухгалтерские документы и документооборот организации | 15 600 рублей
|
23 январь 2024 1 д | 8 ч |
Новое ФСБУ 27/2021. Бухгалтерские документы и документооборот организации | 15 600
|
с 24 янв по 21 мар 2024 56 д | 72 ч |
Переподготовка Диплом | Экономист по труду и заработной плате: администрирование процессов организации труда и оплаты персонала | 32 200 рублей
|
с 24 янв по 21 мар 2024 56 д | 72 ч |
Экономист по труду и заработной плате: администрирование процессов организации труда и оплаты персонала | 32 200
|
с 24 янв 21 июня 2024 172 д | 252 ч |
Переподготовка Диплом | Главный экономист | 58 000 рублей
|
с 24 янв 21 июня 2024 172 д | 252 ч |
Главный экономист | 58 000
|
с 24 янв по 24 май 2024 121 д | 150 ч |
Повышение квалификации | Главный экономист | 42 400 рублей
|
с 24 янв по 24 май 2024 121 д | 150 ч |
Главный экономист | 42 400
|
25 январь 2024 1 д | 8 ч |
Семинар | НОВОЕ ФСБУ 27/2021. БУХГАЛТЕРСКИЕ ДОКУМЕНТЫ И ДОКУМЕНТООБОРОТ ОРГАНИЗАЦИИ | 15 600 рублей
|
25 январь 2024 1 д | 8 ч |
НОВОЕ ФСБУ 27/2021. БУХГАЛТЕРСКИЕ ДОКУМЕНТЫ И ДОКУМЕНТООБОРОТ ОРГАНИЗАЦИИ | 15 600
|
с 28 янв по 24 июн 2024 102 д | 252 ч |
Переподготовка Диплом | Эксперт по цифровизации документооборота | 42 000 рублей
|
с 28 янв по 24 июн 2024 102 д | 252 ч |
Эксперт по цифровизации документооборота | 42 000
|
с 30 янв-17 марта 2023 по 17 мар 2024 35 д | 60 ч |
Повышение квалификации | Цифровизация производства" 30 января-17 марта 2023 | 48 000 рублей
|
с 30 янв-17 марта 2023 по 17 мар 2024 35 д | 60 ч |
Цифровизация производства" 30 января-17 марта 2023 | 48 000
|
30 январь 2024 55 д | 60 ч |
Повышение квалификации | Эффективное управление структурным подразделением" 30 января-24 марта 2023 | 38 000 рублей
|
30 январь 2024 55 д | 60 ч |
Эффективное управление структурным подразделением" 30 января-24 марта 2023 | 38 000
|
01 февр по 21 апр 2024 46 д | 120 ч |
Повышение квалификации | Финансовый директор | 34 800 рублей
|
01 февр по 21 апр 2024 46 д | 120 ч |
Финансовый директор | 34 800
|
с 09 фев по 04 апр 2024 54 д | 72 ч |
Повышение квалификации | Специалист по договорной работе | 32 200 рублей
|
с 09 фев по 04 апр 2024 54 д | 72 ч |
Специалист по договорной работе | 32 200
|
19-25 февраль 2024 7 д | 56 ч |
Выездное обучение | Неделя бухгалтерского и налогового учета в сочи: обзор последних изменений в законодательстве | 68 000 рублей
|
19-25 февраль 2024 7 д | 56 ч |
Неделя бухгалтерского и налогового учета в сочи: обзор последних изменений в законодательстве | 68 000
|
24-25 февраль 2024 2 д | 16 ч |
Семинар | МЕТОДИКА ПОДГОТОВКИ ПУБЛИЧНОЙ НЕФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТАМИ GRI | 26 200 рублей
|
24-25 февраль 2024 2 д | 16 ч |
МЕТОДИКА ПОДГОТОВКИ ПУБЛИЧНОЙ НЕФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТАМИ GRI | 26 200
|
27-28 февраль 2024 2 д | 16 ч |
Семинар | Практические вопросы казначейского и банковского сопровождения расчетов по госконтрактам и контрактам | 26 500 рублей
|
27-28 февраль 2024 2 д | 16 ч |
Практические вопросы казначейского и банковского сопровождения расчетов по госконтрактам и контрактам | 26 500
|
27 февраль 2024 5 д | 40 ч |
Повышение квалификации | Финансовый директор (CFO): управление денежными средствами, анализ эффективности и контроль финансового состояния предприятия | 43 360 рублей
|
27 февраль 2024 5 д | 40 ч |
Финансовый директор (CFO): управление денежными средствами, анализ эффективности и контроль финансового состояния предприятия | 43 360
|
01 март 2024 1 д | 8 ч |
Семинар | Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия | 19 800 рублей
|
01 март 2024 1 д | 8 ч |
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия | 19 800
|
01 марта 2023 март 2024 1 д | 8 ч |
Семинар | Охрана труда в 2022 году: главные изменения законодательства и их применение на практике | 8 000 рублей
|
01 марта 2023 март 2024 1 д | 8 ч |
Охрана труда в 2022 году: главные изменения законодательства и их применение на практике | 8 000
|